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[图文]走访一线听呼声 深化经营活终端

[日期:2022-03-03] 来源:农工商超市(集团)有限公司  作者:管理党支部 姚智聪 [字体: ]

根据2022年农超集团“终端搞活、提升管理、止损扭亏”的改革发展重点任务,使“放权一线、加盟承包”的激励机制更贴近农超集团的实际情况,让加盟承包机制能够落地、生根、发芽,管理事业部党支部营运部和人力资源部的党员于近日分别走访部分F类门店,开展门店“终端搞活”调研活动。

管理事业部党支部的党员们来到门店向门店店长了解门店的营运情况以及人员情况。由营运部的党员专业分析门店的经营情况,提出了一些可操作的建议供门店参考。同时,营运部的党员也宣传了农超集团拟推出的加盟承包机制,向店长陈明了利弊,让店长初步了解加盟承包机制。人力资源部的党员则询问了门店中人员的情况,从人员的数量、人员工种的分类、实际工作中人员的工作安排入手,对于F类门店的人员情况,做了初步的排摸工作。在管理事业部党员的一番介绍下,门店店长对于加盟承包机制有了较深的了解,也向几位党员提出了一些关于加盟承包的问题,党员们对于这些问题一一作出了解答。

管理事业部党支部在2022年将进一步把党建结合经营,切实贯彻落实集团“终端搞活”工作要求,充分激发每一个员工的潜能,为超市门店提高经营能力发挥战斗堡垒作用。



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